差異化的意義在于使產(chǎn)品具有滿足不同客戶需求的功能或特性。一方面可以靠創(chuàng)新型產(chǎn)品打開新局面；另一方面可以使成熟的產(chǎn)品以高品質(zhì)和差異化取勝。成功的企業(yè)往往能對品牌很好地定位，準確識別與競爭對手的差異和比較優(yōu)勢，并能根據(jù)市場需求盡快做出響應。

目前，中國緊固件市場競爭非常激烈。新產(chǎn)品、新品牌層出不窮。如何才能讓螺絲產(chǎn)品獲得更好的銷量呢？盡可能地重視緊固件產(chǎn)品的差異化，讓客戶記住我們的專長，是專業(yè)做不銹鋼的，是自攻自鉆廠家，還是擅長微型螺絲，或者是鋼結(jié)構(gòu)大型螺栓螺母。

很多緊固件企業(yè)不能很好的發(fā)展壯大，主要原因不是輸在螺絲產(chǎn)品質(zhì)量上，而是輸在產(chǎn)品過于大眾化。大家都能做的產(chǎn)品，采購商憑什么一定會發(fā)現(xiàn)到你，發(fā)更高的宣傳與推廣換來的只是投入更多，產(chǎn)品利潤值更低。反過來，我們重視產(chǎn)品的差異化。即使是同一種產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)特定的規(guī)格也是一種差異，有需求的客戶就會記住你。生產(chǎn)能力并非越多越好，而是越專業(yè)越好，具有特定螺絲產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)能力。只有這樣，才能接到大單，緊固件企業(yè)才能更好地在市場立足。
他還表示，雙方合作是優(yōu)勢互補，“江鈴集團在江西擁有市場，而我們在相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面也有優(yōu)勢”。據(jù)他介紹，江鈴集團旗下上市公司江鈴汽車（000550.SZ）也將會優(yōu)先選擇合資公司作為供應商。

據(jù)公告，合資公司主要經(jīng)營生產(chǎn)加工汽車儀表板、門板、中央通道、A/B/C飾柱、前后保險杠、輪眉、落水槽、格柵、擾流板等汽車零部件。本次合資后，寧波華翔在指定區(qū)域?qū)ν獠少徍腺Y公司經(jīng)營范圍的產(chǎn)品時，優(yōu)先選擇合資公司作為其供應商。江鈴集團將敦促旗下現(xiàn)有及未來的整車公司，優(yōu)先選擇合資公司作為其供應商。

江鈴集團總部位于江西南昌，2013 年全國商用車市場的占有率達到5.38%，排名2013年全國商用車企業(yè)第6位。江鈴集團擁有六大整車制造基地，整車產(chǎn)品涵蓋商用車、乘用車、專用車及新能源汽車。

寧波華翔公告表示，本次與江鈴集團合資設立合資公司將進一步密切雙方的合作關(guān)系，進一步完善寧波華翔的國內(nèi)生產(chǎn)布局，為拓展新的核心客戶、完善客戶結(jié)構(gòu)打下良好的基礎(chǔ)。
中國汽車工業(yè)協(xié)會制動器委員會秘書長顧一凡表示，目前，在國內(nèi)汽車零部件行業(yè)，凡是有利可圖的汽車零部件都會出現(xiàn)這種情況：跨國汽車零部件企業(yè)要不獨資，要不合資變獨資。所謂有利可圖是指那些利潤豐厚、技術(shù)要求高、處于價值鏈高端的汽車零部件。

2013年年中，美國汽車零部件企業(yè)雷米國際與湖北神電汽車電機有限公司簽署協(xié)議，收購后者持有的雷米電機湖北有限公司49%的股份，從而對雷米電機湖北有限公司這一合資企業(yè)實現(xiàn)獨資。

據(jù)了解，雷米電機湖北有限公司最初是由德爾福汽車系統(tǒng)中國投資有限公司與湖北神電汽車電機有限公司共同出資組建，主要從事設計、生 產(chǎn)和銷售轎車、客車、貨車的起動機和發(fā)電機等主要配件。雷米國際于2004年并購了德爾福輕型發(fā)電機業(yè)務，同時收購了湖北公司51%的股份。

對于此次收購中方全部股份，雷米國際相關(guān)負責人表示，這是雷米國際全球戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要里程碑。通過對雷米電機湖北有限公司實現(xiàn)獨資，可以滿足中國市場乘用車及商用車制造企業(yè)不斷增長的需求。